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ALAIN TADIE : la rigueur incarnée

Il a rejoint la Société Camerounaise de Verrerie (Socaver) le 3 Juillet 2000 au poste de Chef de Quart au Service Fabrication en 8ème Catégorie. Depuis cette date, il continue sa route avec rigueur, loyauté et Professionnalisme.
 
Né le 23 novembre 1975 à Ndoungue. Il fait ses études primaires à l’école Saint Jean Baptiste de Baressemtou de Nkongsamba, et secondaires au Lycée de Manengouba avec l’obtention du baccalauréat C en 1993. Il s’inscrit par la suite en filière Mathématiques à l’Université de Yaoundé 1. Juste après son accession au niveau 2 en 1994, il est admis à l’Ecole Nationale Supérieure Polytechnique de Yaoundé, d’où il sort en 1999 nanti du diplôme d’Ingénieur Conception Option Génie Electrique.
Après un bref passage comme enseignant à l’IUT de Bandjoun et cadre à la Société AFRICHEM, il reçoit au mois de juillet 2000 deux offres d’emploi : COTCO lui offre immédiatement un poste de cadre en 10ème Catégorie ; et le Groupe SABC qui cherche un Chef de Quart classé en 8e catégorie pour sa filiale SOCAVER. Il opte finalement pour la seconde entreprise. Et 15  ans après, le 1er Février 2013, il est nommé directeur Technique adjoint. 
 
L’apprentissage du métier de verrier

Quand il est embauché au service fabrication, Il y côtoie des seniors rompus à la tâche et dont l’ancienneté allait jusqu’à 3 décennies pour certains. « Je dois avouer que la 1ère semaine de travail à SOCAVER m’a fait très peur. J’en garde d’ailleurs un triste souvenir, en plus du cadre de travail qui était à hauts risques parce que à feu continu, j’ai été mal accueilli par mon senior encadreur d’antan qui m’avait donné 3 mois pour prendre la main ; dans le cas contraire je n’aurais pas un essai concluant ». Avec beaucoup de recul, je pense que ce passage en tant qu’Agent de Maîtrise a énormément concouru à mon intégration et m’a permis d’appréhender les bases du métier verrier », reconnait-il fièrement, avant d’ajouter : « Je tiens  ici à remercier Monsieur Jean Pierre KAMGNA, Directeur Général, pour ses précieux conseils et l’encadrement dont j’ai bénéficié ; Fabrice DELATTRE, ancien directeur général adjoint pour son appui et le coaching personnalisé qui ont boosté mes connaissances et mes performances de  verrier.  Comment oublier l’accompagnement du Président André SIAKA, dont le calme et l’expérience ont toujours été pour moi une source intarissable d’inspiration ».
 
L’Ascension

Alain apprend vite et bien. Très tôt il va former une équipe solide avec la jeune génération qu’il valorise davantage. Cette ambiance booste le travail et le rendement annuel atteint 94, 67% en 2013 pour une cible de 91%. Janvier 2015, Il est promu au poste de Directeur Technique. La tâche est ardue, il est de plus en plus présent à l’usine et multiplie des formations et des partages avec des grands groupes verriers dans le monde. Les connaissances qu’il en tire et le bon fonctionnement de l’usine lui valent depuis 2016 une consultation du groupe CASTEL pour partager son expérience avec VIDRUL, verrerie sœur basée en Angola.
Le dévouement d’une équipe jeune et le coaching des mentors ne sont pas les seuls leviers qui le propulsent, il a fait également de la pratique du sport une priorité et surfe entre le footing, la natation et le tennis.
Les moments très difficiles, il y en a connu, notamment l’incendie de la machine IS11 le matin du 26/10/2009, incident ayant entraîné 4 jours d’arrêt complet de la production. « On en est sortis très grandis » affirme-t-il. Fort heureusement, des moments de grande satisfaction tel le bouclage du projet de Démarrage de la ligne 11 en août 2016 -projet s’étant réalisé en l’absence du DG, indisponible-  de même que la reprise de l’activité Casiers avec beaucoup de succès viennent revigorer son engagement.
 
Les nouveaux défis

Pour 2019, deux grands projets sont sur la ligne de mire :
i) L’arrêt de la maintenance et le redémarrage de la ligne du Four 2 qui durera 5 mois ;
ii) Le déplacement de la ligne Préformes du site de SIAC pour SOCAVER.
Ces deux projets doivent être bouclés à la fin du mois de Juin 2019 et l’équipe est mobilisée pour la cause.
Ses secrets de manager, être à l’écoute et toujours prêt à affronter les nouveaux challenges ; cultiver au quotidien la confiance en soi et en cas de coups durs, s’appuyer sur les fondamentaux pour retrouver l’équilibre et innover.
 
PARCOURS
2000 – 2001 : Chef de Quart
2002 – 2006 : Chef de Service Pyrométrie
2007 – 2009 : Chef de Service Pyrométrie et Travaux Neufs
2010 – 2012 : Chef de Service Fabrication
2013 – 2014 : Directeur Technique Adjoint
2015 – 2018 : Directeur Technique